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开完早上的矿调度会，我跟生产矿长吴伟杰、机电矿长一起下井，怀着轻松愉快的心情，来到即将安装的综采工作面。在这之前，我已经到过这个工作面几次了，并进行了仔细的观察和认真的研究。该综采工作面切眼，长度为120米、净宽6米、高2.6米左右。煤层的倾角为36度，煤层的厚度4米左右。巷道跟顶板掘进，底板留有1米多厚的炭。顶板和两帮采用锚杆支护。在切眼下部，顶板下沉，用工字钢扶了8个梯形棚子加强支护。工字钢梁子长6米，已经出现弯曲。说明锚杆支护失去了应有的作用，顶板已经离开上覆岩层，全靠用工字钢扶的梯形棚子支撑。切眼内沿中线用工字钢打了一排点柱，对顶板加强支撑。根据这样的情况，如何安装第一个液压支架，我考虑过好多倍，已经胸有成竹。
我们到达安装液压支架的现场后，吴矿长要亲自指挥安装。这是我意料之外的事情。
按理说，领导亲临前线，以身作则，这是一件非常好的事情，早知道吴矿长会这样做，我就不操这份心了。
可是，他这样做也给我出了难题：在大倾角、大跨度、顶板已经下沉的位置，安装14吨重的庞然大物，难度特别大；另外，施工人员没有一个人干过这样的活儿，毫无经验与技术，所有程序全凭指挥的一个人，稍有不慎，就可能酿成大事故；在指挥过程中，更不能你要这样干，我要那样干，容易出错。
由于我的眼睛视力极低，800度近视。指挥安装支架时，我如果不在前面观察，是看不清具体情况的。为了安全起见，我事先跟机电矿长打招呼：“请你跟吴矿长说一声，今天由我来指挥安装，您们当领导的只要坐阵，帮助解决后勤保障问题就行。”
机电矿长对我说：“你跟吴矿长一起指挥就是了。”
我说：“这样危险的活儿，可不能两个人一起指挥，防止你要这样干，我要那样干，容易造矛盾，搞不好酿成大事故。况且，我的眼睛视力极低，不在最前面的位置观察，是看不清具体情况的。如果吴矿长坚持要亲自指挥，我就退到后面。如果我指挥，吴矿长就退到后面。”
机电矿长与吴矿长交换意见后，吴矿长仍然坚持亲自指挥。我就不客气地退到了后面。
安装工作不顺利，这是意料之中的事情。如果是我指挥安装，也一定不会顺利。
在安装支架的过程中，机电矿长两次叫我到前面去参与指挥。这让我很难，我如果到前面去了，有可能提出与吴矿长不同的方法，吴矿长如果是一位心胸豁达的人，他会放下架子，采纳我提出的方法；反之，他感到面子过不去，不但不会采纳我提出的方法，反而认为我显能，这样矛盾就发生了。所以，我没有到前面去。
晚上6点钟，第一个支架基本安装到位。说实在的，吴矿长在这样恶劣的条件下指挥安装，第一个班就安装好了1个支架，是很了不起的。大家都应该感到满足才对。
上井的路上，机电矿长几次批评我，说我不到前面去参与指挥是不对的，不然的话，大家就会早一点上井。
看来，他对今天的安装速度不满足。我听了他说的话，心里很烦，还是压住火，没有理他。
到了喝酒之前，他又说了一次，我还是没有理他。
当我跟吴矿长碰杯，喝完杯中酒后，他又这样说我。这次，我忍不住了，就对机电矿长说：“你已经说过好几次了，我都没有答理你，你一直这样说，不是挑拨离间吗？”
谁知，这回吴矿长是真的生气了。他板着脸对我说：“你行了。”我与吴矿长的矛盾，由此拉开了序幕。
凭心而论，两位矿长之前，对我都比较好。这件事后，我对机电矿长特别反感。?
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